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万百万的创业故事详情(一文概述亿万富豪万百万的真实白手起家创业故事)

2022年5月2日15:00,亚洲华人卫视制片人、中国外交官文化交流基地首席执行官朱张弛、中国民营企业国际合作促进会秘书长王明魁一行来全球家交流访谈,全球家创始人万百万以及全球家顾问张万宏热情接待。在对全球家生态板块的基础了解之后,制片人朱张弛还对万百万先生进行了独家专访。

万百万的创业故事详情(一文概述亿万富豪万百万的真实白手起家创业故事)

首先,创始人万百万先生对全球家生态进行简单介绍,全球家更像是一个元宇宙平台,针对新创业板块,以完全利他心的优质保险产品作为入口,帮助有财富管理需求的人,免费培训,进行财富规划,用一句话来总结就是“我们不卖保险,我们只经营责任和底线”;其次是新消费板块,我们给每个人一个云店,依托全球家的柔性供应链体系,以及独特的C2M模式,以“全球家赋能全球每一家”为品牌宗旨赋能千万创业者,致力于打造一个囊括衣食住行,无国界,无业界,无处不在的属于你的未来世界;再次是新健康板块,采用OTO模式,融合线上线下,打破行业边界,搭建稳定成熟的全球家体系。同时,全球家生态还加入了当下流行的直播玩法,站内外全域直播渠道打通,打造新兴直播元宇宙,不仅全渠道可以看到全球家生态的直播,更会有无数小B通过全球家专业培训,直播带货。

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随后,制片人朱张弛专访开始,从创始人的童年经历谈到去美国三年读研的心路历程,和大部分读工科的同辈不同,当读到《未来之路》这本书之后,创始人万百万先生便在心中种下一颗对商业金融无比热爱的种子,这也为他未来20多年不同寻常的选择之路奠定扎实的基础。读完大学之后,万百万先生有了两个非常坚定的念头,“一是,我要走出去,二是我想创业。”而如愿到了美国留学,真正让万百万先生学到的,不是美国顶级的课程,而是美国的思维以及美国顶级峰会里结识优秀的人和创业思想,学习美国一整套系统的思维体系。

访谈过程中,制片人朱张弛问到:APP和大门户的核心区别是什么?

创始人万百万:从前端来看,首先APP和大门户流量成本上是有差别的,各大门户网站流量成本较高,而APP则不同,互联网下半场一定是去中心化趋势,依靠价格优势和折扣佣金,让用户成为发动机,去发散流量,真正做到从客户出发,依靠互联网+服务模式,平台只对客户负责,弱化对商家负责的部分。从后端来看,全球家有自己的柔性供应链,精选、优选全球优质资源,形成一套成熟的排名体系,也可以说是一套完善的竞选机制,顾客既是消费顾问,又是优质买手,通过打破“B”端和“C”端的壁垒,省去客户比货成本。这套供应链更是一套动态淘汰机制,是颠覆第一代供应链的全新供应链模式。

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接着,制片人朱张弛又问道:全球家生态的做了哪些启动工作呢?

创始人万百万:全球家平台成立短短三年时间,将体系优化到极致,目前供应链及客户端渠道也十分强大,更是积累了一定行业话语权。其实这件事全球家创始人万百万先生早在2011年回国时,就开始在搭建,在上海的十年,积累了一定量级的前端流量,把这一整套体系打通。在上海的十年应该说是十分艰难的十年,与美国的十年相比幸苦程度更甚。

制片人朱张弛又问道:创始人万百万先生,在上海的十年和在美国的十年都是十年,这两个难处最大的区别在哪?

创始人万百万:在美国的十年主要是做公司,而在上海的十年则是做一个平台,做公司要比做平台容易很多,平台更多的是一个生态链,而不是简单做一个公司。一开始做平台烧钱,美国的朋友十分不理解,纷纷发出质疑声,“Barry Wan回国内搞什么平台,明明可以依靠自己在房产方面的资源,搞搞房地产赚钱,搞什么平台烧钱?”其实确实平台很烧钱,最困难的时候,一度将美国的房产变卖,经历了九死一生。用户来了商品不够多,商品来了用户不够多,等一系列问题。但毋庸置疑,对全球家平台而言,在中国独特的人口红利以及没有隔阂的深厚文化背景下,要做一些改变世界、影响世界的事情要比美国环境好很多。好在经过一系列良性成长,平台积累了60W小B,平稳度过了瓶颈阶段,很多人因此获益,也为未来在杭州腾飞奠定扎实基础。

万百万的创业故事详情(一文概述亿万富豪万百万的真实白手起家创业故事)

最后,制片人朱张弛又问道:全球家生态未来三到五年的规划?

创始人万百万:未来3-5年平台GMV突破 100亿。为实现以上目标,我们将持续将柔性供应链+直播元宇宙模式完善。

“勾画中国直播的未来 ,未来一定是我们的!”借用全球家生态顾问张万宏先生的一句话,让我们一起期待一个“成为百姓家庭生活的一部分,成为百姓家庭收入的一份子”的全球家生态自平台时代的到来!

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