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排单发货什么意思(双11的派单规则全解析)

派单规则是全渠道零售里非常重要的环节。不论是线上还是线下的订单,一旦进入全渠道系统,系统就需做一个判断,此订单应该派给谁?是派给线下的门店?还是仓库?还是电商或者其它地方?

消费者体验

正常情况下,判断依据会从五个不同维度来展开。

首先考虑的是消费者体验。消费者体验可以总结为3个字:快、全、好。

排单发货什么意思(双11的派单规则全解析)-1

快,就是希望能够以最短的时间收到包裹。也就说在派单时,要考虑发货门店和消费者之间的距离。距离越近,消费者收到包裹速度越快。

全,就是可能消费者在天猫店购买的产品,是分几个包裹发出。当然包裹越少越好,消费者最好是一个包裹能够收到所有商品,但实际情况可能没有那么理想。

我们碰到过一个极端情况,有一个品牌G的消费者在双11当天,一次购买了该品牌45件商品。但单独一家门店,哪怕是电商仓或总仓,都不大可能有所有45件商品。系统就需考虑拆包数量,发给消费者尽量少的包裹

在不同的品类中,“全”这个判断依据也有不同的情况。比如一些做鞋子的品牌,从鞋子特性来讲,天生就要拆成单双,不管你买多少双鞋,系统都会拆成一双一个的包裹发出,这是为了发货的效率。

好,指的是消费者收到的包裹,包装、商品质量、赠送礼品、打印凭证、单据都要完整。

这就是派单考虑的第一个维度,消费者体验。

为门店的销售做加法

第二个维度,可以称之为为门店的销售做加法。从派单算法效率的角度看,最简单的逻辑就是库存深度。哪家店的商品多,就让哪家店发货。因为商品越多库存越大,发货的可能性就越大。

排单发货什么意思(双11的派单规则全解析)-2

举个例子,比如有个杯子,消费者在天猫下单。系统发现有两家门店,一家门店A有五个,另外一个门店B有两个。按照正常的逻辑,应该让有五个产品的A门店去发货。

但这个时候,如果我们引入另外一个参数售罄率(销售速度),发现有5个的A店,按照它历史的销售速度,可能在三天之内就能卖完这五个杯子。但另外只有两个杯子的门店B,按照历史销售速度,半年才能卖掉。换句话说就是B店的这两个杯子是库存,A店的五个杯子是畅销品。现在让你来做决定,你会让A店发货,还是B店发货呢?

门店的运营

第三个维度,就是门店的运营。我们不能给门店正常销售增加负担,需要考虑门店日常工作的饱和程度。

双11大促时,正常情况下有优先级最高的派单规则,叫做仓优先。就是只要仓库有货,就让仓库发。有一年双11,为了配合天猫政策,有个客户将这个规则改为店优先,就是只要店里有货,先让店里发。

排单发货什么意思(双11的派单规则全解析)-3

但持续了半分钟左右,我们立刻就发现出事了,赶紧改回为仓优先。但已经来不及了,它们线下最大的旗舰店被派了3000件发货任务。导致这家店营业员从早上10点一直打包发货,发到凌晨三点才发完,严重影响了它们正常的线下零售。

从门店运营的角度,为了不影响店铺正常零售及顾客服务,这两个条件对派单规则提出了很高要求。这需要有一些更加全面综合的数据,比如门店面积、导购人数、忙碌时段、空闲时段等。

物流与门店信用体系

第四个维度是物流,今天就不展开了,后续会专门就这个问题进行探讨。

第五个维度是门店的信用体系,简单说就是像淘宝一样的评价体系。让那些发货质量高、速度快的店铺,有更多机会接到全渠道订单。

这五个维度说起来很简单,但真正展开后,会形成几十个错综复杂且有矛盾的规则。每个企业都应从各自企业及商品的特点出发,确定自己的派单规则。

派单规则并非越多越好,我们应尽量考虑周全,让订单到达最应该发货的终端去。同时也要考虑运算的效率和一些特殊情况。

更加重要的是:派单规则不是一成不变的,不同时期,需要采用不同的派单规则。

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